2013 年返台的「矽谷律師」蔣萬安，很快地，在輔導新創事業這一塊業務，打開知名度；在2015年3月，他決定投入國民黨內立委初選，外界以為這是為了延續家族政治血脈，但是他說，「錯了，這無關姓蔣，而是受了2014年太陽花學運的震撼。」

太陽花學運之後，國民黨聲望更往下墜，造就民進黨在2014年「九合一」大選的勝利。蔣萬安表示，當時人家都說國民黨沒有年輕人，「我就出來參選，表示國民黨也有年輕人願意參與公共政策！」以下是蔣萬安接受專訪內容摘要：

學運震撼決心從政

問：你曾在矽谷最知名的法律事務所Wilson Sonsini Goodrich &Rosati工作，證明自己的專業實力，後來自己開業，前途看好，為何回到台灣投入政治？

答：很多人誤以為我回台灣就是要從政，完全不是！其實主要有兩個原因，一個是希望兩歲多的兒子，能夠在台灣接受中文教育。另外，在工作上，我有越來越多業務在亞洲，常常要出差到新加坡、上海、香港，回台灣後，出差去這些地方比較方便，當時完全沒有想要轉換跑道。

問：一開始回到台灣都在做什麼？什麼原因決定踏入政壇？

答：過去在矽谷，我的主要經驗在資本市場，協助新創事業，包括募資、併購、上市等，返台後我開始接觸台灣新創圈，協助Pinkoi、EZTable等募資，與國際投資人談判，後來工研院、資策會、經濟部聽說有一位「矽谷來的美國律師，會講中文」，開始找我去演講。

當時經濟部也準備要修改《公司法》，時常請我去開會，討論如何做法規鬆綁。但是這些會議，最後都是不了了之，令我很失望，我每一次都花很多時間準備資料，但報告完後，就沒有了。後來我就沒興趣再去，但這也是促使我參選立委的另一原因，與其在外高聲疾呼改革，不如投入選舉到體制內做改變。

藍營應有新創思維

問：國民黨接連敗選至今，改革口號不斷，卻不見實質作為，你認為國民黨該如何重返執政？

答：臉書創辦人祖克伯有5個經營核心理念：Focus on Impact（專注影響力）、Move Fast（迅速改變）、Be Bold（勇於嘗試）、Be Open（保持開放）、Build Social Value（建立社會價值），我覺得也很符合經營政黨的原則。

國民黨的問題就在「沒有刺激進來」，國民黨過去對培育年輕人，一直沒有抓到方法，現在要做到新陳代謝，第一步要擴大人才庫，只要是人才，就提供他們舞台，鼓勵年輕人嘗試，不要局限他們的發展，即使失敗了，也能很快調整回來。國民黨不像過去有那麼多資源，要把自己當作「新創公司」來經營，必須要更快能回應外界變化。

關心台灣經濟轉型

問：對台灣社會，你有何希望改善的地方？

答：我比較關心的是台灣的經濟轉型，政府常常把經濟轉型跟企業轉型畫上等號，這其實是誤會。經濟的轉型應該是產業 ，企業的新陳代謝，往往是由「挑戰者」的創新帶出來，那些存在很久的「衛冕者」，事實證明難逃被顛覆的命運。政府資源有限，要做好經濟轉型，就要朝向新創事業，這是全球趨勢，不應該將有限資源挹注在傳統大企業上，國家政策「不是去買很多呼吸器去給傳統大企業」。前瞻計畫花了那麼多錢，卻沒著墨在新創事業，實在很可惜。