科技大廠忙找新動能，加上重量級業者Google、蘋果競相投入，吸引大家一窩蜂研發，讓穿戴式裝置踢下平板，成為明年CES最大亮點。不過，廠商端出的產品是否真能讓人發出「Wow」的驚嘆聲，還是像三星推出一個急就章的Galaxy Gear手錶？值得業者三思。

　IEK專案經理侯鈞元指出，這波追逐潮流的過程中，業者很容易犯了一個熟悉的錯誤，就是把舊思維放進新產品，如大陸業者開發出一款穿戴式PC，要價高達人民幣9,800元，有一個頭戴式螢幕，隨身攜帶藍牙連線的滑鼠與鍵盤，配合使用，試問誰願意買？

　另外，三星搶先在蘋果推出智慧手錶，是一種以手機為主機、手錶為配件的概念，但消費者為什麼需要用超小螢幕的手錶，打電話、收Email？這不是現有手機就能做到的事嗎？因此市場果然沒有太大迴響。

　重點來了，就是「不該把行動裝置給穿戴化，而是應該把穿戴的東西變智慧化」。

　目前只有華碩強調，自家研發的穿戴產品會是獨立運作，看似比較符合「把穿戴的東西變智慧化」的研發概念。另外，宏碁也在研究穿戴裝置，但強調如果不能端出具特色產品，就不會貿然搶快，否則市場只是多了一個陣亡的產品，這席話點出業者的難題，大家都想搶商機，但個個沒把握。

　侯鈞元建議，台灣廠商研發穿戴裝置時，可從增進人體機能的角度思考，包括五官、四肢跟感受，而關鍵在於軟體跟人機介面，但卻也是台灣業者最弱的。因此台灣業者如何加強軟體、UI設計，以及突破現有產品的框架？恐怕才有機會真正吃到穿戴商機大餅。