首先我要感謝 HR Vision 的合作夥伴，包含工商時報、微軟、Cornerstone Ondemand、Alight Solutions以及天來人才管理顧問，有這些夥伴的大力支持，HR Vision 才有機會成行。並且我也非常感謝這次接受我們邀請蒞臨現場分享的嘉賓們，這些嘉賓來自於澳洲、印度、上海以及台灣等區域，每一位都擁有非常豐富的國際經驗與視角，並且在企業因應數位化浪潮轉型有很深的著墨，相信可以帶給與會的朋友們有更多的不同想法與刺激。

在我創業這幾年我發現到一個現象，這世界上最強大的力量通常一開始都是靜悄悄的在發展，剛開始的時候沒有人在乎，因為大部分人都不能理解未來世界是如何運作的，甚至有人在一開始會嘲笑 它、鄙視它，但是當它醞釀成熟時就會帶來翻天覆地的改變進而推翻整個舊世界的秩序。

我想近十年來大家隨便都能舉出好幾個血淋淋的例子，我第一個想到的個案就是數位相片的興起，大家都知道這場戰役最大的犧牲者就是伊士曼柯達，但是很有趣的，可能很多人不知道世界上第一台數位相機是柯達內部一位叫 Steven的工程師在1975年開發出來。

或許大家會認為是柯達的百年包袱太沉重才導致它的滅亡，但是我認為它忽略的是人性。人性都是抗拒改變的，古今中外都是如此， 尤其是這個改變牽扯到個人利益的時候，抗拒會更加的劇烈，在企  業內部的既得利益者會透過各種政治手段來阻止改變的發生，過往的經驗告訴我所有的變革都要考慮到人性，從人出發，這也是為什麼HR在企業內部越來越重要的原因，在座的各位辛苦了！

而壓垮柯達的最後一根稻草，絕對不僅是內部的抗拒跟外部數位相片技術的突飛猛進，光靠這兩個原因不可能在短短幾年內就能扳倒一個百年企業，我認為最主要的原因就是近年來暗潮洶湧的數位化浪潮，這也是近十年來讓數個產業發生劇變的主要原因。

就我的觀察，有四股力量讓這波數位化浪潮越來越強大越來越難以捉摸，這四股力量分別是雲端科技的成熟、社群媒體的壯大、移動裝置的普及以及大數據技術的突破，當這四股力量越來越茁壯並彼此的交互作用越來越緊密的同時，這波數位化浪潮的威力就會更加的驚人。到底這波數位化浪潮即將對人力資源管理領域帶來什麼樣的衝擊，絕對會是未來三年內HR最熱門的話題也是HR夥伴不得不正面面對的議題，相信今天各場次嘉賓分享的內容一定會帶給在座各位滿滿的收穫。

今天的 HR Vision 是個開始，這場活動在我心中已經規劃超過一年， 我一直希望台灣可以有類似的活動來凝聚HR共同的信念並發揮HR的影響力，每年有機會讓大家聚在一起共同來討論HR未來的趨勢與國際上正在關注的議題，而不是浪費時間在討論一例一休。看到這麼多朋友熱烈的參與，衷心感謝各位的支持，我更有信心明年持續籌辦並擴大規模，讓 HR Vision 成為台灣HR界年度盛會，謝謝。