「金融科技」議題在金融圈發燒，行政院團隊急於祭出金融科技創新方案，為其前景畫出大餅，本地金融業順勢表態追循政策方向，大方表態入資金融科技公司，花旗、星展等外銀把國外的金融科技創新競賽引進台灣，張臂迎向似是熟悉又陌生的Ｚ世代。如今業界跨業交流的熱鬧場景，是過往「產經分離」時代未曾有過，基於產業變動的發酵期待，我們希望，這是多年不見老朋友的重逢，對方特有的味道猶記腦海，感恩金融科技的串接，大家又開始練習彼此的對話、理解彼此的需求，接納彼此的缺陷，願意補足彼此的優勢。

　行政院會10月初通過金融科技創新方案，規畫金融科技基金等四大措施全力推動。金管會主委曾銘宗說，此項方案預估3至5年內，金融業投資金融科技公司將可達50億元，促成 30家金融科技新創公司成立，同時創造產業產值達千億元。這般的行政院措施，也同樣有過生技業版、雲端業版等，聽起來「虛虛的」。

　在此之前的半個月時間，在政府開放資料平台暨大數據分析論壇上，我有機會向行政院副院長張善政，請教金融科技的相關問題。張善政擔任過大學教職，曾在Google擔任主管、且曾以科技部長身份出任「政府資訊長」，有豐富的跨領域經驗。

　我問起：「現在金管會透過各種措施要求金融業者必須投入科技創新，甚至打開產經分離的禁令，讓金融業出錢投資金融科技公司、開出高薪條件公開延聘科技人員， 事實上，這些種種作為並沒有處理技術實作圈子和金融業之間的『鴻溝問題』，對吧？」

　這個問題是採訪過程，科技創業團隊反映的。站在資訊科技界，金融業把金融體系裡的數位、網路相關技術『鎖的很緊』，各家都有各自的封閉科技系統、內部資訊部門都是自家人，外部的資訊電腦工程師在創新創業過程，沒有辦法接觸到這些封閉系統。

　黑客松台灣團隊錢逢祥舉例說，最早資訊業在推網路ATM（Web ATM）時，希望是以新世代的資訊科技，落實並滿足「處處可以付款」的消費需求。這般創新想法曾獲得某些銀行的青睞，彼此也真的研究討論，後來彼此都發現，「誤會大了」，其實銀行機構對消費金融的科技化根本不在意，資訊科技對金融業帶來的新商機，大量被指定運用到法人金融、企業金融，或是被拿去申請政府補助。於是，想要解決消費者金融不便的電腦工程師們，被主宰消費金融服務的銀行業排除在外，需求與供給因此對不上線。

　類似的情況，應是不勝枚舉，台灣如此，全球其他市場也存在。張善政副院長果真是產學研多元背景，很快就有答案，「現在由金管會出面要求金融業『打開』，應該就可以讓彼此重新接上」，他強調，年輕人總是會想「有的、沒的」，他們並不常在金融業內，跳針式的想法容易產生「破壞式創新」，肯定會給金融業帶來刺激，2-3年後就可以跟上。

　全球創業觀察（GEM）在討論創業總體環境時，認為要架構起生態系統有九大面向需考量：財務支持，政府政策，政府計畫，教育與訓練，研究發展移轉，商業與專業基礎設施取得，內部市場開放性，實體基礎設施取得，文化與社會規劃。台灣現階段開始推動金融科技，重點在於「創新」養成，包括創新的使用，創新的技術，創新的服務，創新的整合，創新的成員等等，創業環境九大面向不僅不能忽略，更需要包容性的溝通與接納，期待銀行裡能為資訊怪咖擺張椅子，歡迎隨時進門喝茶聊天！