國內半導體封測業正在上演併購大戲，採主動態度的日月光積極設局、步步進逼，防守方的矽品拉幫結派、抵死不從，精采程度不輸本土劇台灣霹靂火。偏偏又遇上台灣正準備要大選，產業、企業、兩岸、政治通通攪和在一塊兒，實在讓人看得有點霧沙沙？

　這件堪稱台灣封測業史上少見的併購案，目前看來是攻擊方日月光暫居上風，即使矽品先拉鴻海、後放紫光，依然難以抵擋日月光真金白銀的犀利公開收購，以及矽品大股東之前持股不足、予人有可乘之機的現實。從科技業較高的戰略角度來看，大陸正在無所不用其極的發展半導體，從IC設計、代工、記憶體等各種布局，要去完整武裝自己的半導體生態系，對於日月光來說，這時候先透過併購、把自己在產業裏頭的優勢地位鞏固好，好過將來其他人把對手買走，然後來跟自己捉對廝殺，從長線來看，這局棋勢必得要下，只是看要怎麼動手而已。

　無奈矽品對於日月光的邀請完全不買帳，使出渾身解數就是各種「不要」，搞得合意併購快要演成敵意併購的全武行，雙方交手的火藥味越來越濃。其實就算先不管甚麼產業戰略那些東西了，從比較實際的問題來看，台灣老闆對於自己的公司，總是有很深厚的情感，不管再怎麼強調公司治理、專業經理人、經營團隊那些巴拉巴拉的東西，公司跟大老闆還是經常劃上等號。

　但是，從資本市場的運作來說，公司一旦進入集中市場，用的既然是市場的資源，股東才是公司的主人，將股東的利益極大化才是經營者最高的任務指標。只是，當主其事者的產業地位到了一定程度之後，一直圍繞在身邊的光環往往容易變成包袱，面對外界短時間內過大的變化，很多人大概不見得能適應。

　只是啊，台灣人常講「人濟濟（人很多）、面子問題」，大家一起在台灣這幾十年來的科技舞台上唱戲，一塊兒白手起家、一起富貴風光，有朝一日有些人因為戲碼變了、可能需要先下台一鞠躬的時候到了，你也得給他一個適當的台階下，不然，是要怎麼揮手緩緩下降呢？