隨著人民幣近一個月來又持續重貶，TRF問題也越演越烈，除了許多中小企業主受重傷之外，接下來可能被引爆的，就是企業授信的呆帳問題。

　部分公股行庫已發現了這樣的問題，而且成為另一類的「TRF受害者」。這些公股行庫本身並沒有賣TRF商品給客戶，但近來發現部分企金授信戶，有不少中小企業主，還本繳息開始不正常，甚至被列入逾放，經查才發現，這些企業戶，是因為在別家銀行投資了TRF導致鉅額虧損，連擔保品都可能被處分，週轉產生困難，無力再償還公股行庫的貸款。

　誠然，投資本來就有風險，尤其是高獲利的投資，中小企業主要買這類衍生性商品，不太可能事前沒有經過評估，現在一味將責任推給銀行，也太說不過去。

　只是，中小企業主的資產負債表若因為TRF的鉅額投資虧損成為負數，關廠歇業倒閉，然後造成更多的員工失業問題，這也不是當局所樂見。這些投資TRF的企業，有些本身的體質事實上並不差，有不少甚至其關鍵技術、生產品質還揚名國際，以往還曾經被不少週刊媒體報導過，難道說，這些基本面不錯的企業，就因為TRF的投資錯誤，就讓他被迫倒閉，讓台灣大批有潛力、有希望的企業被斷根、弄倒？

　值此之際，政府在看待TRF的問題時，除了處理投資人與銀行之間的糾紛之外，或許可考慮把企業生產營運的本業，和TRF投資兩個部分切開，特別是要求當初賣TRF商品給企業戶的銀行，面對企業的TRF虧損，不能強抽銀根，或是強制處分擔保品，以免造成企業營運中斷、破產倒閉。

　平心而論，TRF今天在台灣的問題，表面上固然與人民幣匯率直直落至為相關，但另一方面，銀行的行銷人員，有不少當初為了貪圖高佣金，甚至用違法方式把TRF賣出去，則是引發風暴最根本的原因，倘若因此而讓一家家可望成為台灣產業未來動能的中小企業，就此被迫結束本業，不論對台灣的經濟，或是社會而言，都將造成莫大的損失，因此，當局恐怕得從更高的格局來處理TRF問題，而且已到了分秒必爭的關鍵時刻。