由台北市文化局主辦的「文化領導力論壇與工作坊」日前舉行。這是少見的不落俗套充滿靈動創意的論壇！講者及主持人都展現了軟實力，可惜真正的文化界領導人很少，大部份是年輕的文化工作者，我的年齡算是非常偏高屬於父執輩了。

　論壇由巴伐利亞廣播電台、NSO、Lamingo球隊、Muzik音樂雜誌，共同談論文化事業的品牌與媒體經營非常具啟發性，歸納幾點：

　一、場所的文化再定義：職棒桃猿隊roger分享：在職棒當中只有四個同學，光是打球打到最強，一年兩百多場還是有70場輸球，不可能靠贏得比賽來做為唯一的目標。他發現打全省巡迴賽不如專門經營桃園球場，因為場所有其魅力及想像空間，球迷要不要來看球，是所有其他的選擇的競爭，競爭從來不是來自同業，而是同類活動及場景的替代性。球場跟電影院競爭跟戶外活動競爭、能不能讓球場好玩讓球迷認為帶全家一起來看球賽比其他娛樂好，就是核心競爭力。因此、lamigo在球場辦演唱會、甚至露營，讓棒球族群成為生活與共的族群。

　國家音樂廳邱執行長也分享了音樂人的洞見，她認為發揮場所優勢、讓社會驚豔擴大參與，才是NSO的價值，因此在音樂廳內辦瑜伽、飛輪運動，讓13聲的鄭宗龍與街舞進入音樂廳排演，都是一種「再定義」，讓文化活跳跳，最近他也在思考，進音樂廳的潛在人口應該與是閱讀人口屬性類似，如何導流閱讀人口成為NSO的新粉絲？非常有潛力，因此林奕華的心之偵探、幾米、村上春樹都以「音樂與閱讀」的形式進入音樂廳。

　二、站穩獨特性的文化策略：公營的巴伐利亞電台總監諾霍夫指出：廣播電台在網路時代過去的獨佔地位被顛覆，數位頻道就有30萬個音樂頻道，就音樂論音樂聽眾選擇太多了。但網路是「啞媒介」它必需經過你的挑選啟動才會發出聲音，廣播則本身就是聲音，兩種性質有差異。再者，如果你在網路聽音樂，它是根據演算法推播，你聽到的貝多芬不同樂章可能來自不同的樂團，而且你沒有解說者。

　在廣播電台它扮演守門員角色，挑正確的樂團演奏精彩的曲子而且主持人本身就是品牌的一部份，聽眾會偏好某個樂評人而具有忠誠度。電台在面臨數位匯流也打破傳統組織方式，把自己再定位為「記者+策展者」的機構，在網路時代任何型態的內容都非重點，網路搜尋使內容成為免費，說故事才是內容的核心競爭力，電台的主持人不是音樂的附屬，是主角，唯有故事得以倖存。

　三、文化必需成為事件，主持人劇場大師耿ㄧ偉在總結時說，在當前混亂的訊息社會、淺薄資訊氾濫的狀況下，不只劇場表演需要成為事件才能生存，每種藝術都需要是事件，否則無法獲得社會的足夠主持，於是文化人還需要成為採訪者、說故事的明星，及策展者，把手上的文化藝術產出事件化。

　諾霍夫特別提到，他的電台及網站曾經就華格納與納粹政權的關係引發爭議論戰，但是具爭議反而讓藝術活跳跳，如北歐德國的歌劇，至於墨守成規一片和諧的藝術則瀕於滅亡，如義大利歌劇，此也適用其他藝術形式。

　在探討文化領導力的這項論壇，事實上彰顯了尚未全然釋放的文化國力，我也看到這項力量在台灣到處發芽茁壯。剛剛才結束的「碗食設計展」我看見的，是龐大的美學發展架構！林安鴻成立家文化基金會，出版了由趙廣超、馬健聰合著的「碗筷雙雙」，這本繪本美極了，在碗筷這個日常中展現了設計、文字，畫作的非比尋常之美。

　林安鴻發展器皿美學已經十年有成，下個十年會是什麼呢？這個展已經略為透露出林安鴻團隊的企圖心，我可以窺知「家以載道」的可能，讓尋常人團聚的處所有了近於道的情懷，美脫離不了人的良善與善待萬物的真誠。由碗筷這個關鍵少數開始，把「家的意涵」更為擴充，可以將美善擴大及於各個中國家庭傳播圓滿和諧為人，接軌「天下ㄧ家」的願景。

　我也看到大提琴家陳世霖是灣聲樂團的台柱之一，他也是前加拿大包列里斯弦樂四重奏（Borealis string quartet）的超級音樂家，聽他的演奏過癮極了，因為他的演奏是全方位的投入，除了演奏技巧外，感情的投入更是讓人看的到、聽的到、感覺的到。

　陳世霖開糕餅店，大家第一個好奇是：怎麼會這樣？他說2008年金融海嘯，所有的藝文活動大受衝擊，贊助大量減少，讓他思考藝術到底是什麼？想了好久得到藝術或許不只是有形的「那件事」，這樣太侷限了，應該說藝術精神是做事背後的一種態度。

　陳世霖說：一首曲子的曲譜上千個音符，但往往為了一個音的拿捏，要微調反複嘗試，才能達到自己的想法；同樣的，他看見糕點師傅小松，為了一公克糖的甜度，也是這樣斟酌，廚師的演出食譜，跟樂手演奏樂譜，或許都遠遠超過「產出」，而是那種琢磨的態度。

　藝術需要一種態度，用藝術的態度會創造生活的藝術。我們在不同行業都看到，能夠讓人感動的，一定是超越物質的東西，姑且稱為心靈的共振，讓人感動。

這家糕餅店。這家店結合音樂概念的甜點，有一個浪漫的名字：三重奏。做為一個好音樂家，陳世霖會為灣聲樂團出征，因為背後有存在的意義與願景。

　以上的例子，讓我特別感受到各個領域達人輩出，台灣的軟實力正形成另一波非製造業的隱形冠軍浪潮。如果，我們能把這些創造力透過全面鋪開的文化領導力教育，視為重要的經濟支柱，我想當舉國皆有達人意識，人人都在經營文化領導力，那麼，文化不難成為新世紀台灣安身立命的根基。老子道德經云：「太上，下知有之，功成事遂，百姓皆曰：我自然」文化政策全面從文化美學開始，大家都知道這事存在，達人輩出，各領域引領風潮事情非常順遂，但百姓都說我本來就要這樣做，這個境界我認為台灣有機會！